■全体最適の行政マネジメント-実践エグゼクティブコース-を開催いたしました
国民に優れたサービスを提供し、ひいては日本を良くしていきたいという熱い志を持たれた２期生、８０名が受講されました。地域活性化、教育、環境問題、公共事業の４つのグループに分かれ、２日間にわたって全体最適の問題解決手法を学びながら、参加者の方々が持っている現実の問題を解決していくことで、世界最先端の知識体系と実践力を身につけていただきました。前回参加者からは、新しいやり方が導入されていると驚きの声も上がり、正に日々日本の現場で進化し続けるＴＯＣの考え方を実感できるセミナーとなりました。
【ＤＡＹ１】２０１３年５月11日 ＜会場＞東京 新宿区 ＡＪＳ株式会社 会議室
何を変えるか？ What to change
- 全体最適のマネジメントサイエンス TOC
- 科学的なものの見方 Cause & Effect
- 望ましくない現象を望ましい現象に変える UDE/DE
- 問題の核心を見つける Core Conflict
- 問題の全体像を把握する Current Reality Tree
【ＤＡＹ２】２０１３年５月12日 ＜会場＞東京 新宿区 ＡＪＳ株式会社 会議室
何に変えるか？ What to change to
- 問題の核心に潜む対立を活用してブレークスルーを発想する Cloud
- 望ましい未来の構造をつくりあげる Future Reality Tree
- 懸念事項を活用して、望ましい未来を阻む障害を解消する Negative Brunch
どうやって変えるか？ How to cause change
- 制約を引き起こすパラダイム、実現を引き起こすパラダイム Paradigm Shift
- 組織にもともとある極めて大きな可能性 Never Say I know