(詳細案内)6/22(土)【東京】達成不可能に思える高い目標が上からきたらどうするか/行政課題解決セミナー

こんにちは、NPO法人全体最適の行政マネジメント研究会事務局です。
日ごろより当研究会の活動にご参加・ご支援いただき、ありがとうございます。

2019年6月22日(土)のセミナーのテーマと会場が確定しましたので、
改めてお知らせいたします。

当研究会では、「お金を遣わず知恵を使って」を合言葉に、実際の行政課題について、民間、行政の参加者が垣根を超えて、その解決に向けたセミナーを実施しています。

セミナーでのワークショップに参加することで、さまざまな問題に応用できるシンプルな問題解決手法を、実践的に学ぶことができます。

ご都合を合わせていただき、是非ご参加ください。

また、開催地周辺でお知り合いの方がいらっしゃいましたら、
是非、ご紹介、お誘いあわせのうえご参加ください。

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1.今回のセミナーのテーマ
2.イベントの概要
3.行政マネジメント研究会のご紹介
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1.今回のセミナーのテーマ

毎回、テーマを設けて皆さんと一緒にワークショップを実施しております。
研究会のファシリテーターからのメッセージをご覧ください。

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岸良です。いつもありがとうございます。

「お金を使わず知恵を使って」日本をよくしよう!と取り組んでいるNPO
「全体最適の行政マネジメント研究会」ですが、毎回、日本全国から志の高い
行政関連の方々と日本をよくしたいという志あるみなさんがあつまってくださり、
本当に感謝しています。

今回のテーマは、「達成不可能に思える高い目標が上からきたらどうするか」
です。

組織変更や環境の変化の中で、外部要因により、達成不可能に思える
高い目標が上から降りてくることも、時には(または、しばしば)あるもの。

それを不可能と決めつけて、抵抗しても組織人としては、居心地が
悪いもの。では、その達成不可能と思える高い目標を達成する方法は
本当にないのでしょうか?

TOCには達成不可能と思える高い目標を活用して、
目標達成可能な道筋を考える知識体系があります。

今回は実際の事例を活用して、その威力を体感してもらおうと思っています。

今回も、具体的な事例も盛りだくさん。きっと充実した
楽しい一日になろうかと思っています。

ワークショップのお申込みはこちらから

https://www.kokuchpro.com/event/20190622tocgyousei/

TOCを全く知らない人でも、実践しているエキスパートの方でも
為になる楽しいワークショップにできればと思っています。

行政関係者の方々じゃなくても、日本をよくしたいという思いがあれば
参加は大歓迎です!

会場でお待ちしております。

岸良
p.s.『こどもの考える力をつける3つの秘密道具
おなやみ解決! にゃんと探偵団』ナツメ社を
あらかじめ読んでいただくと、さらに理解が深まりますので、
よかったら読んでおいてくだいね!

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2.イベントの概要

日時 2019年6月22日(土) 10:00~17:00
場所 明治大学駿河台キャンパス リバティタワー1階 1012教室
http://www.meiji.ac.jp/koho/campus_guide/suruga/access.html
〒101-8301 東京都千代田区神田駿河台1-1
アクセス
・JR中央線・総武線、東京メトロ丸ノ内線/御茶ノ水駅 下車徒歩約3分
・東京メトロ千代田線/新御茶ノ水駅 下車徒歩約5分
・都営地下鉄三田線・新宿線、東京メトロ半蔵門線/神保町駅 下車徒歩約5分
参加費 無料

【当日のアジェンダ(予定) 】※内容については予告なしに当日の状況により前後、変更することがあります。

前半
・ 研究会の説明
・ 事例発表
後半
・行政課題の共有
・ワークショップ
・振り返り
・クロージング

申し込み こちらのURL(こくちーずPRO)からお申込みください。
https://www.kokuchpro.com/event/20190622tocgyousei/
※当日はお名刺をご持参ください(受付用)
お問い合わせ先
NPO法人全体最適の行政マネジメント研究会事務局
mail@tocgyousei.org

毎回ご好評いただいている本セミナーですが、 アンケートでは、
・行政や民間の方とのワークでは、色々な見方や考え方を実感し、新鮮だった。
・相手との信頼構築の際に活用したい。
・問題の「解決」ではなく、問題の「理解」が重要であることがわかった。
・目の前の問題に振り回されることなく、共有の目標を見失うことなく行動することができそう。
など、多くの嬉しいお言葉をいただいております。

当日の懇親会も毎回大盛況となっております。 (会費3500円~4000円程度)
人数に限りがございますので、お早めにお申し込みください。

これまでに参加頂いた方も大歓迎ですので、ぜひより良い理解と人脈作りにご活用ください。

3.行政マネジメント研究会のご紹介

【活動の趣旨】
・私たち全体最適の行政マネジメント研究会は、全体最適の行政マネジメント理論であるTOCを活用して、「お金を使わず、知恵を使って」社会のあらゆるステークホルダーがすべてWin-Winでつながる、より幸せな未来をつくる活動をしています。
【全体最適のマネジメント理論(TOC)とは】
・全世界で1000万人が読み、各地で幅広い分野で目覚ましい成功事例が続出している『ザ・ゴール』で発表された全体最適のマネジメントサイエンス、TOC(Theory Of Constraints)です。現在もTOCは進化しつづけ、工場生産、ロジスティックス、サービス、プロジェク トマネジメント行政、財政問題、公共事業改革、組織問題、経営会計手法、教育分野など、さまざまな分野に展開され、目覚ましい成果を出し続けています。
・TOCは、もともと2つの重要な基本的な考え方に支えられています。それは、Inherent Simplicity(ものごとは、そもそもシンプルである)とPeople are good (人はもともと善良である)ということです。人を大切にするというその考え方は、特に個々の人生と組織の変革というところにまで、とてもわかりやすく、実践的な解決手法を提供しています。
・TOCにより、行政を改革した事例がTOC国際大会で発表されています。
・2015年12月5日、2018年12月2日に開催した当研究会の推進シンポジウムでは、行政問題を解決するために全国各地で実践されている成果について報告されました。
TOCICO 2013 Conference 発表資料の日本語訳
http://tocgyousei.org/宮崎県改革の工程表
宮崎県 河野知事のメッセージ
http://tocgyousei.org/74
推進シンポジウム 発表資料
http://tocgyousei.org/事例紹介/2015シンポジウム
http://tocgyousei.org/事例紹介/2018年シンポジウム
【研究会設立の背景】
「厳しい経済環境、そして限られた予算の中で、いかに国民に優れたサービスを提供していくか。」行政につきつけられた、この厳しい課題は、近年ますます大きくなってきています。
行政に対する批判がますます強くなる中、さらに仕事は複雑・多様化してきています。その中で、限られたリソースで、国民の方々に、優れた行政サービスを提供するためには、優れたマネジメント力が求められています。
これまで、行政の世界では、そうしたマネジメント能力を身につけ、さらに向上させるという問題意識はあっても、それを学ぶ機会は必ずしも十分ではなかったのではないかと考えられます。
そんな中、世界最高水準の全体最適のマネジメント(TOC)を学ぶとともに、改革の問題意識を持つ志のある方々のネットワークづくりのプラットホームとして、当研究会が立ち上がりました。

【ボランティアスタッフ募集中】
当セミナーは、事務局・講師ともにボランティアのみで運営しております。
開催に向けて当日の会場ボランティアも募集しておりますので
ご協力いただける方はお気軽にお問合せ下さい。

【事例発表、行政課題募集中】
事例を発表したいという方、行政課題に取り組む方からの御相談も承っております。
皆様からのご連絡をお待ちしております。

【賛助会員制度について】
当研究会は2012年に任意団体として立ち上がり、世界最高水準のマネジメント理論である「TOC」を実践的に学ぶことのできるセミナーを、継続的に開催してまいりました。
今後も、「お金を使わず、知恵を使って日本を良くする」をスローガンとして、活動を継続してまいります。
そんな中、今後活動を継続的かつ全国に広げていくために、NPO法人に移行するという結論に至りました。
NPO法人移行に伴い当研究会では、『賛助会員』を設けております。
賛助会員は、当研究会の趣旨に賛同いただき、支援していただける会員となり、年会費は3千円となります。
いただいた会費は、当研究会の取組を推進し、「お金を使わず、知恵を使って日本を良くする」目標を達成するために活用させていただきます。
もしご興味がありましたら、詳細を記載した以下のURLをご覧ください。
今後とも、皆様のご支援をいただければ幸いです。

当研究会NPO法人移行後の賛助会員の募集

それでは、 皆様のご参加を心よりお待ち申し上げます。

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全体最適の行政マネジメント研究会
ホームページ:http://tocgyousei.org/
各種窓口:mail@tocgyousei.org
情報配信専用:info@tocgyousei.org

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