2013年5月11日　全体最適の行政マネジメント-実践エグゼクティブコース-を開催いたしました

■全体最適の行政マネジメント-実践エグゼクティブコース-を開催いたしました

国民に優れたサービスを提供し、ひいては日本を良くしていきたいという熱い志を持たれた２期生、８０名が受講されました。地域活性化、教育、環境問題、公共事業の４つのグループに分かれ、２日間にわたって全体最適の問題解決手法を学びながら、参加者の方々が持っている現実の問題を解決していくことで、世界最先端の知識体系と実践力を身につけていただきました。前回参加者からは、新しいやり方が導入されていると驚きの声も上がり、正に日々日本の現場で進化し続けるＴＯＣの考え方を実感できるセミナーとなりました。

【ＤＡＹ１】２０１３年５月11日 ＜会場＞東京　新宿区　ＡＪＳ株式会社 会議室

何を変えるか？ 　What to change

• 全体最適のマネジメントサイエンス　TOC
• 科学的なものの見方　 Cause & Effect
• 望ましくない現象を望ましい現象に変える　 UDE/DE
• 問題の核心を見つける 　Core Conflict
• 問題の全体像を把握する 　Current Reality Tree

【ＤＡＹ２】２０１３年５月12日 ＜会場＞東京　新宿区　ＡＪＳ株式会社 会議室

何に変えるか？ 　What to change to

• 問題の核心に潜む対立を活用してブレークスルーを発想する　Cloud
• 望ましい未来の構造をつくりあげる 　Future Reality Tree
• 懸念事項を活用して、望ましい未来を阻む障害を解消する 　Negative Brunch

どうやって変えるか？ 　How to cause change

• 制約を引き起こすパラダイム、実現を引き起こすパラダイム 　Paradigm Shift
• 組織にもともとある極めて大きな可能性 　Never Say I know